最好西南铝锻造厂按下快进键干出加速度电动辊筒横切刀美式插座塔机振动泵Fk

西南铝锻造厂：按下“快进键”干出“加速度”

【铝道】金秋十月秋收忙。在这个收获的季节里,锻造厂生产经营亮点纷呈。月份，锻造厂生产总量增长5%，能耗同比降低15.2%。

良好的态势犹如逆水行舟，不进则退，前行的脚步不敢停歇。四季度伊始，锻造厂吹响了全力冲刺的号角，量化指标，压力到位，狠抓落实，全气顶面提振精神，乘势而进。锻造厂在四季度，按下 快进键 ，全力干出 加速度 ，以更加饱满的热情和拼劲向全年目标进发。

双节双拳双出击

提质上量再提速，加班加点赶工忙。刚刚结束的黄金假期，是锻造厂三季度紧张节奏的延续，也是四季度冲刺的 加速器 。

在双节期间，我们在生产组织上进行了科学排产、严密组织，合理分流，一方面把设备检修改造等对产量的影响降到较低。另一方面紧跟市场的节奏和需求，高度重视重点产品生产，加大铸锭协调力度，合理调配，精细组织，确保生产保供有序进行，力争高质量、高标准完成重点产品及附加值高产品，全力保证工厂全年利润的完成。 双节紧张有序的生产氛围给了生产安全科科长杨成曦满满信心。

他的信心不仅来源来不断强化生产组织上，更体现在以提高各工序、主机设备生产效率为重点的各项改弯管善措施上。在模压制造部，月份，高温合金生产任务紧张，但大家充分发挥积极性，扎实做好重点效益滚针产品的生产干劲十足。节日期间，高温合金生产紧张有序，各技术员与生产班组一起坚守在自己的工作岗位，按照时间节点奋战在一线，与时间赛跑，力争生产进度的圆满完成。而在设备保障部，新一万吨油压机检修也如火如荼。技术员陆克文也放弃休息时间，与班组成员一起，加班加点，彻底解决了机顶漏油、浸油的问题，为节后的连续提供了坚实保障。与此同时，挤压线12500挤压机水改油的主机改造、10米综合炉改造等项目也在抓进度、抓协调地持续展开，全面提升装备保障能力。

质量控制 稳准狠

在 奋战100天 的紧要关头，加快节奏、提升状态成为全员新常态，但干出高效率的同时，锻造厂更要拼出高质量、高效益。

今年年初，针对影响锻造厂质量的两大难题 挤压制品粗晶环 和 产品表面质量 成立了攻关小组。按照制定的方案和时间节点，在四季度收到实效。挤压线通过料框设置软接触垫块，防止产品磕碰伤及划伤，提升成品率；主机设备增加导向锟，减少产品弯曲机擦划伤；通过优化工艺、加强过程控制及成品防护保证重点产品成品率大幅提升。 模压线也这1老化进程中亮点颇多，某重点锻件优化锻造工艺后，成品率从10%提升到50%；下座圈锻件由锻环改轧环，使投料量降低了17%，成品率大幅提高。一项项成果，一个个数据，反映出锻造厂在稳定和提高质量上的不懈追求。

稳增产、求上量，在质量控制上，锻造厂以超强的危机意识和争强意识破难有力。 四季度，我们将继续强化质量追责意识，对质量控制的各个环节严防死守，守牢工厂发展的生命线。加大全员质量意识的培养精密模具，强化员工执行工艺纪律的自觉性，继续强化质量基础管理工作，健全质量管控体系。 在严守质量关方面，锻造厂技术质量科副科长李威威斗志昂扬。

强基固本筑堡垒

四季度，安全环保质量 全面大动员、全面大清查、全面大整改 强基固本行动继续深入开展，锻造厂已迅速进入第二轮清查阶段，安排细、工作实、方法活、常态化已成为行动 主线 。

借强基固本行动之力，锻造厂报告：实验数据及标记性表格可自动成报告并进行打印在 奋战100天 的当下，将全力推进基础管理，改进作风，提升执行力。把环境综合整治工作和 安全、干净 贯穿到生产经营的各个环节。同时，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，不辱使命，大胆创新、积极进取，认真落实 两带两创 主题活动，深入推进 两学一做 学习教育常态化制度化和深化 三型 党组织建设为重点，为工厂发展提供坚强的组织保证，共同维护好和谐稳定大局，确保生产经营和各项建设任务顺利推进。